人力资源管理的六大模块是什么？

叶哩信息网带你了解人力资源管理六大模块，做好相应的准备，人力资源管理的六大模块是什么？希望可以帮你解决现在所面临的一些难题。

人力资源管理的六大模块是什么？

1. 人力资源规划：根据组织内外部环境，预测组织在一定时期内的劳动力供需量，以为企业做好人力资源战略准备

2. 工作分析：对组织中的各个职位进行分析，以得出书面材料，包括任职资格、岗位要求等方面；

3. 招聘：简单说就是从组织内外部选择适合组织并能为组织服务的人才

4、培训：包括新员工入职培训、老员工在岗培训，离职员工的离职培训三大方面，还有一些零散部分；

5、绩效考评：其中重点是绩效考核，就员工工作表现进行评估，找出优缺，扬长避短；

6、薪酬管理：根据组织需求制度薪酬制度

扩展资料：

记忆方法：据人力资源规划来找出组织中需要多少人，在据工作分析得知需要的是什么样的人，然后进行招聘，招聘来后，对员工进行培训，培训合格后上岗工作，并对他们进行绩效评价，据绩效评价的结果发放工资。这是一个简单记忆的过程，把六个模块联系起来，但其实他们还存在相互作用，比如还学根据绩效评估结果来确定培训等。目前，HRM工作得到不断衍生，在这六大模块之上还延伸出来很多方面：如员工关系管理，劳动关系、职业生涯规划，人员素质测评（运用于工作分析和招聘），还有企业文化等很多方面，所以这是一门很博大的学科，很有意思的，它的宗旨是要把企业建设成有人文味道，使企业员工共同发展。在这一宗旨上，他的功能可以不断延伸。

人力资源管理的六大模块包括哪些内容？

人力资源六大模块是：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪酬福利，绩效考核，劳动关系。这六大模块一般很多做人事工作的都不可能全接触到或工作中用到，但是，要想把人力资源工作做好，就要全都懂。尤其是在全部都掌握了，才能真正把人力资源规划做好，这才是人力资源总监做的事。六大模块的内容包括：

一、人力资源规划

1.组织机构的设置，

2.企业组织机构的调整与分析，

3.企业人员供给需求分析，

4.企业人力资源制度的制定，

5.人力资源管理费用预算的编制与执行

二、招聘与配置

1.招聘需求分析，

2.工作分析和胜任能力分析，

3.招聘程序和策略、

4.招聘渠道分析与选择，

5.招聘实施，

6.特殊政策与应变方案，

7.离职面谈，

8.降低员工流失的措施

三、培训和开发

1.理论学习，

2.项目评估，

3.调查与评估，

4.培训与发展，

5.需求评估与培训，

6.培训建议的构成，

7.培训、发展与员工教育，

8.培训的设计、系统方法，

9.开发管理与企业领导;开发自己和他人，

10.项目管理:项目开发与管理惯例。

四、绩效管理

1.绩效管理准备阶段，

2.实施阶段，

3.考评阶段，

4.总结阶段，

5.应用开发阶段，

6.绩效管理的面谈，

7.绩效改进的方法，

8.行为导向型考评方法，

9.结果导向型考评方法。

五、薪酬管理

1.薪酬，

2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)，

3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。

六、劳动关系

1.就业法，

2.劳动关系和社会，

3.行业关系和社会，

4.劳资谈判，

5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理职业健康和安全)。